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Esqueça as gerações X e Y: vem aí a geração V de consumidores

Computerworld/EUA - 14/12/2007 10:05:47
Framingham - Consumidores da Geração V são atraídos pela internet e por sua capacidade de oferecer conhecimento em várias vias.

Muito se fez pelo estereótipo característico das gerações que seguiram a era Baby Boomer. O mesmo pode ser dito da última geração, mas a Gartner alerta os marqueteiros para definir as gerações por suas ações online no lugar de suas datas de nascimento.

Num relatório, divulgado nessa semana, a Gartner afirma que os métodos tradicionais não funcionam com esse novo grupo de consumidores.

O último grupo, chamado de Geração Virtual, ou V, é feito de pessoas de múltiplos grupos demográficos e idades, que fazem suas conexões sociais online por mundos virtuais, videogames, blogs em redes sociais ou lendo informações geradas pelos usuários em sites de comércio eletrônico .

A Geração V é atraída para a internet, onde pessoas podem ganhar status e conhecimento por vias não disponíveis no mundo físico. Basicamente, a Geração V é feita de pessoas que trocam a experiência física por uma online, diz Adam Sarner, analista da Gartner.

A distinção online é importante, ele nota, pois as empresas que pretendem vender produtos e serviços pra essa geração não podem se basear em dados comuns como nome, idade e endereço para levar mensagens de marketing. É mais comum que a Geração V interaja com um marketeiro por uma entidade online, feita de todos os seus comportamentos online, afirma Samer.

Com o tempo, reunir detalhes sobre essas “pessoas virtuais” dos consumidores será mais importante do que a informação demográfica. Em 2015, garante a Gartner, mais dinheiro será arrecadado com vendas a pessoas online do que a consumidores off-line.

Para as empresas se prepararem para a Geração V, a consultoria faz as seguintes recomendações:

- organize os produtos ao redor de múltiplas personalidades online;
- venda para essas personalidades e não pessoas;
- crie ambientes virtuais para a audiência explorar os produtos;
- divida investimentos de consumidores conhecidos para desconhecidos;
- desenvolva e mantenha novas habilidades para atrair a Geração V.